Инженер ОМТС (материально-технического снабжения, удаленная работа)

Описание



Тураев Мирон Александрович

[pic]

Гражданство : Россия
Семейное положение:  женат
Семейное положение:  женат




Проживание: Петрозаводск
Дети:  есть
Дети:  есть




Дата рождения: 17.07.1981
Личный автомобиль:  есть
Личный автомобиль:  есть




Тел. (моб.): +7 (921) 469-91-22
Возможность командировок:  да
Возможность командировок:  есть




E-mail: turaevmiron@yandex.ru
Языки : английский базовый
Языки : английский базовый



Желаемая должность: Руководитель (директор) компании, филиала, отдела, начальник отдела закупок.
Профессиональный опыт:
02.2019 – по настоящее время ООО «Стройиндустрия КСМ» г. Петрозаводск
Инженер по материально техническому снабжению предприятия (Завод по производству ЖБИ)
Должностные обязанности:
- Организация обеспечения предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их
рационального использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.
- Обеспечение подготовки заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможностей и целесообразность
установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.
- Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и
хранение на складах предприятия.
- Подготовка претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контроль составления расчетов по этим претензиям, согласование с
поставщиками изменения условий заключенных договоров.
- Руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы,
производственных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в
материальных ресурсах (сырье, материалах, оборудовании, комплектующих изделиях) с использованием прогрессивных норм расхода.
- Обеспечение контроля за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии,
соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.
- Руководство разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их
транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием,
использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.
- Организация работы складского хозяйства, принятие мер по соблюдению необходимых условий хранения.
- Организация учета движения материальных ресурсов на складах предприятия, принимает участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.
- Обеспечение составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия.
- Обеспечение логистики грузов со складов поставщиков до склада производства, сопровождение грузов. Перемещение грузов между складами предприятия.
Ключевые результаты:
- Оптимизирована работа одела закупок.
- Налажена система взаимодействия с другими отделами предприятия.
Остальное в процессе.




02.2016 – 02.2019 ООО «Эко-Окна» г. Петрозаводск
Начальник отдела по материально техническому снабжению предприятия (Завод по производству свето-прозрачных конструкций)
Должностные обязанности:
- Организация обеспечения предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их
рационального использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.
- Обеспечение подготовки заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможностей и целесообразность
установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.
- Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и
хранение на складах предприятия.
- Подготовка претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контроль составления расчетов по этим претензиям, согласование с
поставщиками изменения условий заключенных договоров.
- Руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы,
производственных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в
материальных ресурсах (сырье, материалах, оборудовании, комплектующих изделиях) с использованием прогрессивных норм расхода.
- Обеспечение контроля за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии,
соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.
- Руководство разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их
транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием,
использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.
- Организация работы складского хозяйства, принятие мер по соблюдению необходимых условий хранения.
- Организация учета движения материальных ресурсов на складах предприятия, принимает участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.
- Обеспечение составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия.
- Обеспечение логистики грузов со складов поставщиков до склада производства, сопровождение грузов. Перемещение грузов между складами предприятия.
Ключевые результаты:
- Оптимизирована работа одела закупок.
- Налажена система взаимодействия с другими отделами предприятия.
- Сокращены затраты на закупку и логистику материалов за счёт систематизации плановых заявок.
- Оптимизированы затраты, определены поставщики с наиболее выгодными условиями работы.
- Ускорена работа по логистикой грузов.
- Создана система хранения и учёта складских запасов.

01.2015 – 02.2016 ИП Тураев Мирон Александрович г. Петрозаводск
Директор/дизайнер/замерщик корпусной мебели и мебели из массива сосны
Должностные обязанности:
- Приём заказов на мебель с последующим расчётом.
- Выезд на замер. Создание дизайн проектов.
- Закупка материалов, обеспечение производства всем необходимым инструментом и приспособлений для бесперебойной работы.
- Формализация документооборота, ведение табелей, подготовка отчётности.
- Поиск и привлечение новых клиентов.
- Строгий контроль качества изготовления и монтажа.
- Проведение инструктажа подчиненных рабочих, оказание им необходимой помощи в освоении норм выработки и выполнении производственных заданий, особенно в
случаях сложности или ответственности выполняемой работы, освоения новых работ.
Ключевые результаты:
- Введены усовершенствованные нормы на работы в цеху.
- Формализован документооборот.
- Сокращена затратная часть по содержанию компании.
- Выработана новая система учёта остатков материала на складе.
- Создана новая система снабжения цеха всем необходимым для бесперебойной работы.
- Отлажена система обработки заказов.
- Создан дружный и сплочённый коллектив.

10.2014 – 01.2015 ООО «КСК-Ремонт» г. Петрозаводск
Логист
На базе комбината строительных конструкций ООО «ПСК Стройконструкция»
Должностные обязанности:
-Поиск грузового транспорта для перевозки ЖБИ с комбината на строительную площадку.
-Отслеживание всех транспортных потоков.
-Заполнение сопроводительных документов.
-Контроль погрузочно-разгрузочной деятельности.
-Ведение складской логистики ЖБИ.
-Оптимизация транспортных расходов.
-Еженедельное составление отчётности для руководства.
-Контроль плановой и внеплановой потребности в изделиях на строительных площадках.
-Контроль и логистика выпускаемых изделий.
Ключевые результаты:
-Создана новая транспортная структура по доставке ЖБИ.
-Формализован документооборот.
-Оптимизированы затраты на перевозки.
-Налажена связь с несколькими отделами для бесперебойных поставок ЖБИ на строительную площадку.

11.2013 – 10.2014 ООО «КСК-Профи» г. Петрозаводск
Начальник участка по производству и монтажу свето - прозрачных конструкций из ПВХ и алюминия
На базе комбината строительных конструкций ООО «ПСК Стройконструкция»
Должностные обязанности:
- Обеспечение выполнения участком плановых заданий по объему производства, номенклатуре и ассортименту изделий, изготовление и монтаж
конкурентно-способной продукции.
- Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы
всех рабочих участка.
- Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. и
равномерной работы участка (бригады) в соответствии с установленным заданием.
- Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу
производственного процесса.
- Ведение всей производственной отчётности в 1С с последующим предоставлением данных в бухгалтерию и другие отделы компании.
-Поиск и подбор квалифицированного персонала, расстановка кадров, учёт рабочего времени.
-Логистика вырабатываемой продукции на строительную площадку с дальнейшим монтажом

Ключевые результаты:
- Налажена бесперебойная работа производственного отдела.
-Нормализована транспортная логистика грузов.
-На 18% увеличены плановые показатели по отношению к предыдущим годам.
-Уменьшены сроки изготовления изделий за счёт правильной расстановки квалифицированных кадров.


08.2013 – 11.2013 ООО «ПСК Стройконструкция» г. Петрозаводск
Мастер формовки ЖБИ
Комбинат строительных конструкций (КСК) основан в 1973 г. В эпоху СССР предприятие было самым крупным на Северо-западе по изготовлению железо-бетонных
конструкций для строительства панельных и каркасно-монолитных домов.
Сегодня компания входит в тройку самых крупных строительных компаний в Карелии.
Должностные обязанности:
- Обеспечение выполнения участком плановых заданий по объему производства, номенклатуре и ассортименту изделий, изготовление конкурентно-способной
продукции.
- Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы
всех рабочих участка.
- Участие в разработке декадных и месячных производственных заданий участку (бригаде) и в соответствии с ними установление задания бригадам и отдельным
рабочим.
- Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. и
равномерной работы участка (бригады) в соответствии с установленным заданием.
- Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу
производственного процесса.
- Проведение инструктажа подчиненных рабочих, оказание им необходимой помощи в освоении норм выработки и выполнении
производственных заданий, особенно в случаях сложности или ответственности выполняемой работы, освоения новых работ.
- Проверка соблюдения рабочими технологических процессов и прекращения работы в случаях несоответствия ее установленным технологическим процессам,
техническим условиям, чертежам, режимам обработки и др.
- Совместно с работниками ОТК проверка в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучение причин брака и дефектов,
разработка и осуществление мероприятий по их устранению.

Ключевые результаты:
-Выработана новая система учёта и использования комплектующих для формовки.
-Отлажена система работы



03.2010 – 07.2013 , ООО «АРтек Рус» г. Санкт-Петербург
Региональный представитель/ менеджер внешних связей компании
Предприятие группы компаний «ARtec Fenstersysteme GmbH»(Германия). Комплексные оптовые поставки материалов для производства светопрозрачных конструкций
(ПВХ-профили собственного производства, фурнитура , комплектующие для стеклопакетов, отделки и монтажа) и оборудования.
Предприятие группы компаний «ARtec Fenstersysteme GmbH»(Германия). На территории СНГ компания ARtec представлена 25 складами в России, 14 складами в
Украине, 4 складами в Казахстане, а также представительствами и складами в Белоруссии и Молдавии.
Должностные обязанности:
- Привлечёние к сотрудничеству новых и сопровождение ключевых партнёров предприятия;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью, контроль соблюдения договорных обязательств в работе с партнёрами;
- Участие в разработке и реализация маркетинговой стратегии предприятия; организация бизнес тренингов, обучение персонала, как новых компаний, так и
основных клиентов компании, организация и проведение семинаров;
- Еженедельная отчётность перед филиалом в Санкт-Петербурге;
- Логистика грузов для клиентов Карелии и региона;
- Оптимизация затратной части СЗ направления;
- Внедрение и разработка продаж в Мурманской области.
Ключевые результаты:
- Проведена реструктуризация продаж в регионе. Деятельность оптимизирована, приведена в соответствие требованиям бизнес процессов и принятых в компании
регламентов работы
- Оптимизирована клиентская база.
- Создана чётко - отлаженная логистика грузов в регион.
- Создана новая и эффективная система по захвату новых клиентов. Отлажена система по предоставлению новым клиентам взаимовыгодных условий.
- Создан положительный имидж компании в регионе и, как результат, - привлечение к сотрудничеству крупных предприятий строительной отрасли
- Наряду с текущими, осуществлён личный проект по привлечению к сотрудничеству ЗССТ «Век – Стеклов», являющихся самой крупной строительной компанией в
регионе.
- Существенно снижен объём дебиторской задолженности предыдущего периода путём восстановления отношений с должниками, реструктуризации долгов с
продолжением ими закупочной деятельности в филиале
- Обеспечен запланированный уровень рентабельности и положительная динамика роста выручки и прибыли в посткризисный период.

10.2008 - 03.2010 , ООО "Онего - Комплект" г. Петрозаводск
Генеральный директор
Региональное представительство по Северо-Западному региону, оптовый склад предприятия «КаФур»(г.Москва) . Компания «КаФур»- одна из крупнейших компаний по
оптовым продажам фурнитуры и комплектующих для изготовления и монтажа окон ПВХ , располагающей мощной сбытовой сетью федерального уровня.
Должностные обязанности:
- Запуск Start-up проекта (регистрация предприятия, аренда, подбор и обучение персонала и т.д.);
- управление финансово-хозяйственной и сбытовой деятельностью регионального подразделения компании по СЗФО (отдел активных продаж, логистика, бухгалтерия);
- Бюджетирование и обеспечение выполнения плановых показателей предприятия
- Привлечение к сотрудничеству и сопровождение ключевых партнёров предприятия;
Ключевые результаты:
- Формализованы бизнес процессы, разработаны регламенты работы предприятия
- На основании проведённого маркетингового анализа определена стратегия развития компании, направленная на продвижение на региональный рынок крупных поставок
фурнитуры Siegenia/Aubi для местных производителей, а так же внедрение крупных оптовых поставок материалов для производства и монтажа свето- прозрачных
конструкций.
- Для достижения большей привлекательности, как комплексного поставщика, ассортиментная матрица пополнена рядом сопутствующих групп
- Проведённая в СМИ и на транспорте рекламная, семинары для проектных , строительных и производственных предприятий, активная работа отдела продаж в
кратчайшие сроки позволили вывести филиал на уровень прибыльности, сформировать и обеспечить развитие клиентской базы.
- Меньше чем за год к взоимо- выгодному сотрудничеству было привлечено порядка 86% рынка, вытеснены конкуренты.
- Создана оптимальная система логистики грузов.
- Создан дружный и сплочённый коллектив

04.2007 - 10.2008 , ООО "Юнит - А"(ООО «Центральная Стройбаза Карелии») г. Петрозаводск.
Руководитель направления бытовой и климатической техники
Крупнейшая компания по продаже строительных материалов в Карелии. Огромная товарная матрица, филиалы в районных центрах. Оптово – розничные продажи любых
строительных материалов и техники.
Должностные обязанности:
- Запуск Start-up направления (разработка бизнес плана, подбор оптимальной товарной матрицы, подбор и обучение персонала и т.д.);
- Закуп и организация сбыта;
- Выполнения плановых показателей направления;
- Привлечение к сотрудничеству и сопровождение оптовых партнёров компании;
- Развитие продаж в Мурманском и Архангельском регионах;

Ключевые результаты:
- Формализованы бизнес процессы, разработаны регламенты работы направления
- На основании проведённого маркетингового анализа определена стратегия развития направления для продвижения на региональный рынок.
- Правильное сегментирование, выбранная «стратегия низкой цены» при оптимизации издержек, налаженные связи в проектной и строительной отрасли позволили
вывести продукты на рынок строительства частного и коммерческого жилья, обеспечить прирост портфеля заказов и достижение запланированных показателей по
обороту и прибыли.
- Обеспечен высокий уровень сервиса для клиентов компании.

09.2006 - 04.2007 , ИП Бильков С. Г. г. Петрозаводск
Руководитель оптового отдела
Крупнейшая компания в Карелии по продажам бытовой и промышленной электроники в Карелии
Основное направление деятельности компании – продажа электротоваров, бытовой электроники, спутниковых и охранно – пожарных систем, радиотелефонов и т.д.
Должностные обязанности:
- Start-up проект. Создание и руководство оптового отдела.
- Поиск и привлечение оптовиков, как в городе так и за его пределами.
- Обеспечение выполнения плановых показателей направления; анализ рентабельности, оптимизация затрат; контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
- Создание дилерской сети.
Ключевые результаты:
- Формализованы бизнес процессы и разработаны регламенты работы оптового направления.
- Разработана товарная матрица.
- В силу уникальности и отсутствия конкурентов в данном сегменте рынка за короткие сроки было привлечено порядка 72% владельцев торговых точек в районах,
которые в последующем стали дилерами или партнёрами компании.
- Определены каналы сбыта, сформирован отдел по работе с корпоративными клиентами.
- При личном участии в целях увеличения продаж, каждому оптовому клиенту были созданы индивидуальные условия работы исходя из территориального расположения
его торговых точек и спроса.

05.2003 - 09.2006 , ИП Цмугунов А.В. г. Петрозаводск
Руководитель отдела оптовых продаж
Основное направление деятельности компании – розничные и оптовые продажи бытовой техники.
Должностные обязанности:
- Привлечёние к сотрудничеству новых и сопровождение ключевых партнёров компании;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью, контроль соблюдения договорных обязательств в работе с партнёрами;
- Участие в разработке и реализация маркетинговой стратегии предприятия; организация бизнес тренингов, обучение персонала, как новых компаний, так и основных
клиентов компании, организация и проведение семинаров;
- Ежемесячная отчётность;
- Логистика грузов для клиентов Карелии и региона;
- Оптимизация затратной части;
- Внедрение и разработка продаж в Мурманской области;
- Организация закупочной деятельности направления, исходя из потребностей клиентов.
Ключевые результаты:
- Проведена реструктуризация продаж в регионе. Деятельность оптимизирована, приведена в соответствие требованиям бизнес процессов и принятых в компании
регламентов работы
- Оптимизирована клиентская база.
- Создана чётко - отлаженная логистика грузов в регион.
- Создана новая и эффективная система по захвату новых клиентов. Отлажена система по предоставлению новым клиентам взаимовыгодных условий.
- Существенно снижен объём дебиторской задолженности предыдущего периода путём восстановления отношений с должниками, реструктуризации долгов с продолжением
ими закупочной деятельности в филиале
- Обеспечен запланированный уровень рентабельности и положительная динамика роста выручки и прибыли.
- При личном участии в целях увеличения продаж, каждому оптовому клиенту были созданы индивидуальные условия работы исходя из территориального расположения
его торговых точек и спроса.

03.2000 - 04.2003 , ИП Цмугунов