Генеральный директор

Общее руководство деятельностью бизнеса (координация служб и подразделений), введение переговоров, заключение договоров, поддержание долгосрочных отношений с клиентами и партнерами предприятия, взаимодействие с государственными разрешительными и контролирующими органами, решение административных вопросов, анализ ежемесячной финансовой отчетности и внедрение стратегии направленной на повышение прибыльности, бюджетирование предприятия, разработка и реализация программ сокращения издержек, реинжиниринг бизнес-процессов в основных подразделениях предприятия, разработка планов модернизации и развития производственных мощностей, развитие системы снабжения и логистических потоков, подготовка аналитической информации, разработка и внедрение системы качества продукции по системе ИСО 9001\2000.
В данное время выполняю обязанности Генерального директора фирмы.
Deputy General Director (78 subordinates)
— participating in start-up of production site, import of authorized capital, hiring personnel;
— general management of company’s activity (coordination of the following services and departments – production, finance, logistics);
— conduction negotiations, concluding contracts (GAZ, Bosch Siemens etc);
— maintaining long-term relations with partners (ABB, General Electric, Philips etc);
— interacting with regulatory authorities, settling administrative matters;
— analyzing monthly financial reports and implementing the strategy for the company’s profitability rising, budgeting the enterprise;
— developing and implementing the program of cost saving;
— reengineering of business processes in the main company’s departments;
— developing plans of production capacities modernization;
— developing the purchasing system and logistics flow;
— developing and implementing product quality system (ISO 9001/2000).

Оперативное руководство производственной деятельностью на предприятии, построение понятной и эффективной организационной структуры на предприятии, внедрение инноваций, разработка и внедрение новых проектов по созданию и вывода продукта на рынок, разработка и реализация программ по сокращению издержек на производстве, внедрение новых подходов к качеству продукции 6 Сигм (постепенное внедрение на предприятии понятия TQM), разработка новой системы производства продукции (КАНБАН, Точно вовремя, бережливое производство), планирование и организация системы обучения персонала, разработка и внедрение в производственный процесс эффективную деятельность персонала, внедрение новых материальных и моральных стимулов повышения эффективности труда сотрудников.
Награжден грамотой от Законодательного Собрания Республики Карелия за высокие достижения в производственной деятельности; Награжден Благодарственным письмом Губернатора РК Катанандова С. Л. за высокую профессиональную деятельность.
Опыт работы по внедрению новых проектов. Работа с коллективом более 500 человек.
Production Manager / Project Manager (600 subordinates)
— managing the plant’s production activity, building the effective organizational structure, implementing innovations;
— providing performance of production plan;
— implementing new projects of developing and launching new product at the market (motor harness for Volvo company);
— arranging import and installation of equipment for the new product launching project;
— developing and implementing the program of cost saving on production site, implementing new approaches for the product quality (6 Sygm, TQM);
— developing new product production system (Kanban, Just In Time, Lean Manufacturing);
— controlling adherence of production safety rules;
— planning and arranging personnel training system;
— implementing new personnel motivation system.