Территориальный директор, директор магазина

Открытие ООО с нуля. Открытие предприятия общественного питания с нуля. Подбор помещения, взаимодействие с арендодателем. Заключение договоров аренды. Контроль ремонта помещения и монтаж оборудования. Заключение договоров поставок. Пробитие первого чека. Подбор и контроль работы персонала. Обеспечение предприятия товаром. Контроль хозяйственной деятельности предприятия. Планирование и контроль бюджета. Стратегическое развитие предприятия. Рекламное сопровождение.

Упраление всеми процессами для бесперебойной работы магазина. Контроль наличия, заказ, отгрузка, прием товара. Сохранность ТМЦ. Участие в инвентаризациях. Контроль работы персонала, обучение и мотивация персонала. Работа с проверяющие организациями и гос органами.

Подбор персонала, прием сотрудников, эффективное управление магазинами, контроль над соблюдением стандартов работы территории, контроль за всеми бизнес-процессами магазинов (прием товара, выкладка, работа на кассе, работа с покупателями,соблюдение стандартов мерчандайзинга и т.п.), взаимодействие с арендодателями, налоговыми органами, руководство АХД, выполнение плана по товарообороту, выполнение показателей KPI, контроль работы персонала, проведение инвентаризаций, организация торгового процесса, анализ потребительской и конкурентной среды в городе, решение различных проблем, возникающих в магазинах (проверяющие органы, жалобы населения, качество продукции, отсутствие товара и т.п.), контроль всего цикла открытия и закрытия магазинов, отчетность перед ЦО. Опыт управления 17 магазинами в 5 субъектах РФ.

Контроль и сохранность ТМЦ, товародвижение, управление персоналом, контроль и ведение ККМ, планирование рабочего времени, взаимодействие со всеми контролирующими гос.органами, выполнение планов ТО, обеспечение бесперебойной работы магазина

работа с клиентами, документооборот, работа с торговым залом